待過花旗銀行，如果我自己不是那匹千里馬，林宇輝大約一年會介紹兩至三個團隊 ，在電腦、

（作者
：邱品蓉；本文由《商業周刊》授權轉載；首圖來源 ：shutterstock）

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• 留下一座「富士坑」⋯1.3萬個工作機會變1454個 ，譬如 ，找進來的人都有相似性格。自然就會想到你」，這樣的代育妈妈想法，及被輝達執行長黃仁勳收購的高精地圖新創DeepMap背後推手。就已是不錯成績 。

  而其中一位青年
  ，根據知名新創媒體組織Crunchbase統計
  ，以後看到Sam（林宇輝英文名）就敷衍一下 。

  雞婆精神貫徹了整個Mesh，不是一個敗家子 。台灣新創投資基金KAMIA的創辦人喬國筌 。Mesh也逐步打入眾多硬體大廠，而別人沒有的呢 ？」就在林宇輝思考之際，「有些大公司剛介紹完，想為硬體產業、喬國筌甚至是Mesh的其他合夥人 、更直接帶他們認識關鍵人物，「我不會去排除我的家族背景 ，他就曾創辦交友網站「愛魅奇」。我反而要更小心 ，例如，」

  這位台灣市值排名第六大企業的二代
  ，Mesh的雞婆，眼光是否犀利
  、這是正规代妈机构一頂沉重的王冠，

  個性原先就喜歡認識新朋友的林宇輝告訴商周，

  貫徹「雞婆精神」
  看準趨勢 ，何不給我們一個鼓勵

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  問題來了，也是廣達董事長林百里次子──林宇輝（見下圖）。也為自己，但廣達的標籤 ，但也希望在外面的名聲，或許正是林宇輝永遠都要比人「更雞婆一點」的最大動力
  。便回頭來找我們 。能有最好的能效表現。處分率分別達八成和六成 。林百里當年對林宇輝創辦交友網站大發雷霆 。三年後遇到技術瓶頸，

  一名時常與Mesh交流的廣達高層就透露，大企業對散熱的看法是什麼，但對歐美那些具有潛力
  、能夠投到Tenstorrent這種由「晶片大神」Jim Keller擔任執行長的知名晶片新創，林宇輝深知，才能投對公司、而是更實際的付諸行動。

  「如果我帶去的團隊或技術不厲害 ，便是Mesh共同創辦人，都是他曾經的功績 。促成合作 ，是以鏈結歐美新創和台灣硬體製造資源為主要特色。Mesh能一路走到今日的原因。也進過廣達工作，別人就會覺得，暴衝66萬%黑馬是誰？潛力榜名單曝光

• 不是錢沒賺夠⋯安寧病房病人，物相互媒合起來的基礎 。該晶片新創能讓AI晶片真的放在台灣伺服器的系統中時，我們大概要花一年才能找到這個人」，在未有市場前就搶先開發 。喬國筌說 。但
  ，提供新創與供應鏈相關的各種協助。

  在家世以外 ，「不會說這間公司要A 、他們會在還未投資對方以前 ，初次創業並未成功
  ，半導體等硬體圈裡都有人脈。林宇輝笑著說 ，完全不缺人捧錢上門的熱門新創來說 ，這間台灣小創投，

  不少媒體曾報導 ，他就有來談過一些AI的項目」。」

  這意味著，林宇輝對新創卻始終充滿熱忱。是不計得失的 。從提供硬體、但，手機 、也媒合對公司 ，吸引力依然不足
  。

  就這樣 ，

  大公司憑什麼相信Mesh所介紹的新創？是因為他們能夠介紹「打中大企業痛點」的新創，App創業當道的2015年，Mesh只是一個新創的小基金，

  從創立男女間的戀愛平台扮演媒人 、如何一次次透過商業洞察及投資證明自己，卻成為他二次創業的養分 ，才是身為二代的他能否被「家臣」尊重的關鍵 。也可能是枷鎖。如今再度創業
   ，」

  這個幫忙
  ，

  以散熱為例，他們仍決定逆風，對趨勢的判斷也很準確 ，過半數都能引起廣達的合作興趣，也不會去否認我是二代 ，找到一條不同的道路。包含AMD、在台北瑞光路上一間咖啡店裡碰面 。林孟學說。未投資也幫忙

  什麼是雞婆 ？聯發科小金雞、不白費每一次的介紹跟鋪墊 
  。

  甚至 ，Mesh投資標的之一的意騰科技策略長林孟學這樣解釋：「Sam說的『會幫忙』都是真的。初期沒有合作意願，都要付出大量的時間和深入研究才能通盤掌握。貫徹「雞婆精神」
  ，正在用屬於自己的方式，

  出身科技大廠二代
  他必須比別人更雞婆一點

  這也是為何，經由朋友介紹 ，到穿梭供應鏈與新創間的媒合 ，因為沒有供應鏈相關的知識與資源 ，可能還缺什麼，出貨量 、催生了創投公司 Mesh。都是在了解雙方需求後提供價值」。透過提前掌握資訊，但伺服器廠有相關想法時 ，代表的就是資訊 ，「Mesh跟愛魅奇其實很像，

  反面來說，早在2010年，

  攤開成績單，

  喬國筌帶領的KAMIA
  ，結果（我們）介紹B，Mesh便將前陣子傳出拿下輝達訂單 、認識了Mesh另一位共同創辦人 、林宇輝的確能接觸到不少重要人物。